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福田雷沃重工:讓黨建成為看的見的生產力

黨建工作做實了,也是生產力。

國內機械裝備行業的龍頭骨干企業——福田雷沃國際重工股份有限公司,始終將黨建工作融入企業發展,像抓經營一樣抓黨建,形成了企業黨委“思想引領與組織保證、經營保障與服務支持、社會責任與員工關愛” 黨委三大職能,“思想文化建設、經營促進、行政后勤”等十項業務,最終實現了黨建工作與企業發展的同頻共振。從1998年成立至今,公司黨委一步步發展壯大,擁有二級黨委(黨總支)16個,黨支部64個,黨員1140名,成為山東省先進基層黨組織、中國機械工業優秀黨組織。與此同時,公司也一步步成長為國內最大的農業裝備制造企業、成長最快的工程機械制造企業。

“濰坊市首屆青年職業技能大賽暨福田雷沃重工2014年職工技能大賽”現場

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熔鑄企業文化,黨建工作抓出凝聚力

企業文化是企業的靈魂和DNA。企業文化建設是福田雷沃重工黨委系統的核心業務之一。

福田雷沃重工秉承科技創造未來的使命,從1998年成立至今,已發展成為我國機械裝備行業的龍頭骨干企業,業務涵蓋工程機械、農業裝備、車輛、發動機及核心零部件、金融等,產品出口全球120多個國家和地區。2011年始,福田雷沃重工全球化發展階段跨入了新的發展階段,先后成立了歐洲研發中心及日本研發中心,同時在海外逐步設立分公司,來自全國各地及海外的高端核心人才持續加盟。

在人才多元化的背景下,福田雷沃重工黨委審時度勢,廣泛吸納中外員工的意見,提出了“開放包容、務實創新、相互信任、高效執行”的雷沃文化新內涵,以此實現團隊的有效整合。

公司高層管理者帶頭采取沙龍、海內外員工雙方傳統節日共慶、民主生活會等多種形式的活動,強化不同國籍間員工的溝通,同時分批派遣國內員工與海外員工共同工作強化國內外員工的互動與相互了解。在雷沃文化新內涵的引領下,來自不同國別和文化背景的員工實現了明確統一的愿景目標,形成了統一的制度流程,逐步培育起了統一的文化基因,形成了強大的團隊凝聚力和創造力。目前,代表國際一流技術水平的雷沃高端農業裝備全新平臺產品,已經在中外員工組成的技術團隊通力合作下實現重大突破,成為支撐企業未來打開國際中高端市場的有力武器。

2015年度福田雷沃重工七一表彰大會上領導為獲獎單位頒獎

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為讓員工更好地領會和踐行企業文化,福田雷沃重工黨委牽頭,持續打造線上線下立體式文化落地平臺。線上,在深化運營公司內刊、宣傳欄、廠區海報等傳統文化建設平臺基礎上,不斷強化對新媒體的開發利用,如雷沃官方微信、官方微博等,實現公司與員工的雙向互動;同時結合員工需求開展豐富多彩的線下文化活動,包括公司周年慶典、職工運動會等,并結合員工需求分層級開展員工文化培訓及員工文化體驗活動,激發員工活力。

經過近幾年文化建設工作的持續推進,員工敬業度提升8.53個百分點,員工的凝聚力、創新力持續提升,企業發展更加穩健,企業文化競爭優勢日益凸顯。

責任編輯:Joe

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